耐心积累十八年,砥砺奋进再起航——邦成集团2018年第四季度绩效检查会顺利召开日期:2019-01-19

近日,邦成集团2018年第四季度绩效检查会顺利召开。随着邦成集团房抵贷业务规模化发展战略的稳步推进,目前团队和业务已初具规模。本次会议通过视频连线系统,实现郑州、上海、济南、广州、青岛、南京六地同步会议,这在邦成发展历程上是史无前例的,开启了邦成第三次创业发展新篇章。

邦成集团李文凡董事长首先对成绩进行总结:“新形势、新机遇下,邦成集团全体铁军迎难而上,攻坚克难,同心协力超额完成全年绩效指标,在经营和创新两方面均有突破。这是我们战略聚焦,集中资源,积累形势,抓住机遇,专注发展所得。四季度以来,邦成改革开放之门越开越大、步伐越走越稳。”

邦成集团首席战略官宁志平表示,邦成的改革之路,来源于对趋势的把握。

国际方面,全球货币进入长期收缩,中国工业化崛起,世界范围产业重新分工,就业矛盾增加。

国内方面,经济稳字当头。在大趋势方面,进入2018年以来,国家对以中小企业为主的民营经济发展给予高度重视和更多的政策支持。邦成自成立以来,始终将服务中小实体经济发展作为己任。在新的大环境下,我们调整战略布局,拉大业务框架,对标学习,创新超越。小趋势上,邦成集团在房抵贷业务发展上,积极进取,耐心积累,历经十八年风雨洗礼,现基于环境、模式、团队、文化进一步成熟,审时度势,提前布局,逆周期操作。

事实证明,在新的行业形势下,邦成房抵贷业务放眼全国,扎实推进,以开放的胸怀,合作共赢,目前已有收获。这是邦成厚积薄发的成果,是邦成十八年积累的力量。

“2018年,我们过得很充实、走得很坚定。”邦成集团总经理桂涛感慨,并表示,随着邦成集团房抵贷业务规模化发展战略的落地,我们收获了更优异的发展成绩,收获了覆盖全国范围内的城市运营机构,收获了更加强大的团队,收获了更成熟的自我,这都归于邦成平台持续的改革创新,带领我们看到更大的市场、更宽广的世界。

邦成利益高于一切,完成指标最大光荣。进入四季度,我们的业务运营单位从两个成长为五个,从原有郑州、上海城市到辐射全国各主要经济高增长区域,是团队实力的壮大,是更加美好未来的布局。其中,第二运营中心打破常规,创新突破,勇夺第四季度经营绩效指标排名第一,希望以后能够有更多的业务单位 “打破常规”,勇争第一。只有竞争,才会有不断被刷新的业绩数据。

桂总为获得四季度经营绩效指标第一名单位负责人李孝明总监颁发大红包奖励

张鹏总监为获得四季度创新绩效指标第一名单位负责人赵文彬总监颁发大红包奖励

同时,桂总明确指出,2019年的经营目标已下达,请各单位做好工作分解和落实。首先,思想上要保持与集团房抵贷业务规模化发展战略的高度一致,在实际工作中坚定不移的执行和落实。其次,要深刻理解李董提出的关于解决“三个稀释”、“三个侵蚀”、“三个风险”问题的机制和方法,防微杜渐,方能行稳致远。

李董结合战略方向、团队建设、文化建设等方面强调:经过市场的检验,邦成集团“巩固根据地,开辟新天地,进入新领域,谋划新时期”的战略布局愈加明确,其层层递进的逻辑是永不变的。特别是根据地业务,这棵已成长18年的参天大树,现又焕发出新的生命力。

但如何能够充分发挥我们的优势厚积薄发、做到有质量的增长?这是邦成集团管理层始终在研究的课题。

第一,要抓紧踩稳。邦成始终坚持稳健前行,保持头脑清醒,把握稳与紧的辩证关系。

第二,要对标学超。向外学、向内求的创新观贯穿邦成发展的每一步。我们要有选择、有目标的进行学习和创新,旨在超越。

学习和创新是邦成团队建设的重要主题。在团队建设方面,李董对邦成“一体两翼”的人才选择标准进行升级:

“一体”,指人才与邦成集团文化的适配度。强调对“帮助他人,成就自己”核心价值观、“感恩忠诚,守信负责”基本价值观、“积极进取,耐心积累,坚忍图成”发展观的高度认同和切实执行。

“两翼”,分别指人才的专业度和投入度。在专业度方面,要表现为具有扎实的专业基础和强大的学习能力、虚心的学习态度;在投入度方面,要表现为知道“舍”与“得”,持续精进业务。

人才是决定团队发展的重要资源。邦成是一个高度开放的发展平台,始终尊重人才、充分使用人才,坚持让人才的付出与收获成正比。

李董用“周公吐哺,天下归心”表达了求贤若渴之心,并重申了新时期邦成人才启用之道:

依靠老骨干,重用新精英;大胆启用年轻人,破格使用能人;只有团队的大浪淘沙、持续升级,才有邦成的可持续创新发展。

鼓励大家使用“邦成英雄帖”:对公司建设有较好的建议、突出的贡献,均可毛遂自荐,发英雄帖给公司。只要你敢要,公司都敢给,关键是要能做到。

同时,也对邦成高层干部提出了“三个转变”的要求:

由事无巨细转变为抓大授小;由精通技术转变为经营人才;由业务专家转变为领军人物。

管理,是先管人再理事。在这方面要有胸怀和气魄,战胜自我,方能打造更加强大的铁军团队。

最后,李董总结并寄语我们的2019:方向决定方法,选择决定努力,情商决定智商。2019年,我们要拿出第三次创业的精神,要调整好改革开放、海纳百川的胸怀,夯实我们于团队、业务方面收获的成绩,稳步推进。邦成耐心积累十八年,我们砥砺奋进再起航。2019年,有机遇也有挑战,我们一起拼搏、一起奋斗,再创新辉煌!